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打造完善的人才体系离不开绩效管理?你是懂海外仓的

2022-11-18  作者:易境通  来源:网络

摘要 : 现代社会,出现了一个新的词汇“画饼”。员工都不喜欢“画饼”,那么企业管理者要如何才能获得员工的心呢?

现代社会,出现了一个新的词汇“画饼”。员工都不喜欢“画饼”,那么企业管理者要如何才能获得员工的心呢?小易今天就来跟大家唠嗑一下。

货代企业为什么需要绩效管理?

绩效评估管理新时期企业的必定是在有着高人才需求和高流失并行的跨境电商物流行业。行之有效的绩效管理加嘉奖机制,不仅可以激励员工高效工作,稳固员工,减少流失。更为主要的是通过绩效结果能快速发问题,找出失误加以改良,让企业与员工达到双赢。

现在越来越多跨境电商都做精细化管理模式,有自己的海外仓库,所以仓库管理这个环节也是很重要的。跨境电商仓库人员,除了对产品库存进行管理外,其实工作内容不少所以想要做好跨境电商仓库人员绩效考核不是一件容易的事

海外仓工作人员绩效管理岗位职责有哪些?

海外仓仓库人员进行绩效考核管理,是需要依据其基本职责的履行及工作目标的达成情况比如以下几个内容:

1.负责仓库的出入库管理,严格控制库存,优化库存管理,对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议;

2.积极贯彻执行公司的相关制度,定期或不定期组织人员学习公司相关文件,加强仓库集体团队建设,提高仓管员、搬运队的团队意识。

3.负责仓库整体日常工作的安排。

4.货物的保存、包装等。

5.如果有订单,仓库是还需要负责发货的。

所以海外仓仓库人员绩效可以从入库产品登记发货及时率发货准确率库存明细准确度产品防护、是否有破损这几项指标进行管理

易境通海外仓系统从那几个方面实现绩效管理?

1.销售绩效:设置销售的运费、仓储费和操作费提成,可根据不同的销售等级设置不同的提成;统计销售在某一段时间内的提成金额,运费和操作费的提成比例,便于结算销售提成,支持导出订单的费用明细进行对账。

2.客服绩效:设置客服的运费、仓储费和操作费提成,可根据不同的客服等级设置不同的提成;统计客服在某一段时间内的提成金额,运费和操作费的提成比例,便于结算客服提成,支持导出订单的费用明细进行对账。

3.操作绩效:统计操作员在某一段时间内所操作的操作类型、订单类型、订单数量和客户数量等数据,支持多维度排列各个操作的排行榜。

最后小易需要强调一下,绩效管理不等同于绩效考核,绩效考核只是绩效管理中环节之一。所以每一个海外仓还是要根据企业自身及员工的情况去规划管理,这样才能精准、精细化的达成目标,为企业获取更大的利益,大家可不要陷入误区哦!



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